广州天河体育中心召开2022年第二季度经营工作会议

　　6月30日上午，广州天河体育中心召开2022年第二季度经营工作会议，中心领导、各部门负责人、分管经营工作副部长和经办人、经营部全体人员共36人参加。

　　会上，通报了天河体育中心2022年4月、5月创收情况和2022年1月至5月收支情况，各创收有关部门汇报了第二季度经营工作开展情况和第三季度工作计划，分析了目前经营现状、遇到的现实问题并研究了解决办法。各部门集思广益，在临时活动、体育培训、广告资源等方面着手，研究开源节流的具体措施。会议邀请了法律顾问授课，解读民法典经营合同相关条款，律师结合民法典中“自担风险”、“发表言论”的实际应用，分享了相关的国内经典案例，深入浅出地给大家上了一节生动的法律课。中心分管负责人对天河体育中心目前的创收缺口和增长点进行了全面、详细的分析。今年下半年，中心将盘活资源、减少开支、迎难而上，让经营创收工作提质增效。中心负责人肯定了各部门在“疫情后时代”做出的努力和成绩，要求各部门要同心协力、迎难而上，科学统筹，有序谋划好经营创收工作。会议对下一步经营工作提出了6点要求：一是充分利用场地资源，不仅要做好物业出租、临时出租和体育培训等经营业务，也要开拓广告等其他资源。二是降低运营成本。积极响应节能倡议，避免不必要的资源浪费。三是学习政策、了解政策、利用政策，不断提升业务素质。四是依托赛事改造，改善场馆经营环境。五是结合科技潮流，进一步提高服务档次。六是处理好惠民开放、环境优化和经营创收的关系，处理好近期利益和长远发展的关系。